作为山东潍坊最年轻的创业导师，24岁的韩震宇曾先后入读两所大学，一所给予他学历，另一所则成就了他的创业传奇。 　　大三之前，韩震宇的创业模式“简单粗暴”，做餐饮加盟却遭遇惨烈竞争。经老师推荐，他正式入读潍坊市创业大学，在那里，他学到“只有进入存在行业壁垒的领域，才不容易被取代”的理念。随即他转型跨境出口，依托当地特色产业集群，将电声乐器、内燃机等出口欧美、亚非拉等地。

故事还没有结束。随着公司效益变好，管理、股权等问题浮出水面。一年后，他再入创业大学寻求解决方案。这次，他相应调整了股权架构和运营模式，公司更具活力。

如今，创业表现突出的韩震宇被这所创业大学聘为培训导师，已为近千名学员讲授跨境电商知识。

2014年，创业大学作为新生事物落地山东，并被当地政府部门定义为“集创业教育、创业培训、创业实训、创业服务等多种功能于一体的非学历创业创新人才培养载体”。

如今，山东17市已全部建成创业大学，据山东省人力资源与社会保障厅统计，从2014年至今，已有10万余人次的各类创业者从这里走出。

以“大学”谓之的这一人才培养载体究竟有何不同?它能带来什么?更多人在试图解答的同时，有学员则给出这样的答案：它更像是一座年轻人的创业“风向标”。

跳进“大海”前，先来“游泳池”热热身

2013年的一次深度调研，曾让从事多年创业就业工作的潍坊市创业大学校长孙友欣焦虑不已。

这次调研显示，潍坊的创业者面临创业知识和导师资源匮乏的现状，全市40余名创业导师集中在中心城区，而创业者却零星分布在社区、农村、大学。

各类创业资源、人员如何有效集聚?

2014年，潍坊市创业大学正式开学，建筑面积8万平方米，是山东首所创业大学。“准确地说，这所大学提供了各种资源互动、聚集、合作的平台。”孙友欣介绍。

全链条的特色师资团队在此凝聚，包括以名校专家级学者为主的“创业导师团”，以本地高校学者和金融机构从业者为主的“创业讲师团”，以企业家和天使投资人为主的“创业辅导师团”。由此，不同层次师资相互衔接，形成全链条培训。

“对年轻人而言，创业大学更像是一个‘游泳池’。”济南市劳动就业办公室创业孵化中心管理处处长杨延涛打了个比方，“跳进创业‘大海’搏杀前，不妨先来这里热热身”。

创业大学一定程度模拟了“热身”的必要环境，突破以往就培训而培训的陈旧模式。比如，潍坊市创业大学的课程体系贯穿创业全流程，分层次、分步骤开设了大学生创新创业培训、大学生创业特训营、创业能力提升培训、金融投资对接等课程。

济南市创业大学甚至拥有实体孵化器，入驻的每家初创企业的孵化期为3年，享受房租减免、创业补贴等10项扶持政策，成立两年来已成功孵化273家企业，目前在孵83家。

不同于潍坊的政府创办模式，济南采取“政府主导+社会资本”发展模式，除政府成立的公益性创业大学外，引入山东阿普堂创业服务有限公司成立阿普堂创业大学，双方共享师资、项目，并对接投资需求。威海、东营等地也引入社会资本共建。

为扩大覆盖面，山东所有地市创业大学均采取“大学总部+创业学院+教学点(站)”创业培训体系。在各县(市、区)、高等院校、职业学校、创业孵化基地和园区等处设立创业学院、教学点等，将培训触角延伸至各类创业者。

据济南市劳动就业办公室培训处处长杨红介绍，目前济南所有区县均已建成创业学院，不同于主要面向大学生群体的市级创业大学，创业学院服务人群主要是失业人员和农村未转移劳动力，各区县或独立创办，或与高校合作，方式灵活。

可以肯定的是，越来越多的年轻人正从创业大学受益。官方统计显示，潍坊市创业大学3年来培训6648名小微企业家和2.73万名大学生，济南市创业大学两年来培训两万余人。